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企業動態

HMT是(shi)一家集研(yan)發、生產與銷(xiao)售為一體(ti)的高新技術企業

華懋科技2022年戰略研討會:科技賦能,共創未來

2021/12/31 | 作者:HMT

    2021年是中國共產黨(dang)的(de)100周(zhou)年,對于華懋科技來說也是非常(chang)關鍵的(de)一年。11月11日,中國共產黨(dang)第十九(jiu)屆六中全會順利閉(bi)幕,偉大成就鼓(gu)舞(wu)人(ren)心(xin),新的(de)征(zheng)程催人(ren)奮進。在新形(xing)勢下(xia),華懋(mao)科技將(jiang)與國家的發展方向高度(du)契合(he),并(bing)以全(quan)新的視(shi)野看待發展(zhan),以全(quan)新的格局開拓市場。


     11月(yue)24日(ri)至25日(ri),在董事長袁晉(jin)清和總經理張初全的(de)帶領下,華懋科技高管團(tuan)隊以及業務骨干在浙江東陽(yang)順利召開了2022年戰略研討(tao)會(hui)。


    本次會議以“新(xin)形勢、新(xin)視野、新(xin)格局”為(wei)主題,就企業管理和(he)公司(si)未(wei)來發(fa)展(zhan)(zhan)方向等重要戰略議題進(jin)行(xing)了深(shen)入的(de)(de)溝(gou)通和(he)交流。并共同(tong)制定了2022年的(de)(de)三大戰略目標:加快推進(jin)華懋科技智能化改造,深(shen)化在新(xin)材料(liao)研發(fa)領域的(de)(de)布(bu)局,積(ji)極拓展(zhan)(zhan)國際業務。


    此次(ci)會議我們還(huan)很榮幸地邀請到了方正證券研究所(suo)(suo)所(suo)(suo)長助理和科技(ji)行業首(shou)席分(fen)析師(shi)陳杭先生作為分享(xiang)嘉(jia)賓。陳杭“電動化&智能(neng)化”為(wei)關(guan)鍵詞,為(wei)大家(jia)闡述了(le)汽車行業(ye)從傳統油(you)車到(dao)(dao)(dao)未來的(de)(de)(de)智能車的(de)(de)(de)科(ke)技轉型,以及(ji)從模組(zu)到(dao)(dao)(dao)芯片(pian)的(de)(de)(de)核心轉移(yi),延申到(dao)(dao)(dao)從信息(xi)革命(ming)到(dao)(dao)(dao)能源革命(ming)的(de)(de)(de)周期變化。以及(ji)現在全球(qiu)半導體產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)發展趨勢,在引發了(le)大家(jia)對未來芯片(pian)材料(liao)思(si)考的(de)(de)(de)同時,更是讓大家(jia)對科技(ji)發展的(de)前沿趨勢以(yi)及(ji)科技(ji)產(chan)業周期(qi)規律有(you)了充分的認知。


企業可持續發展要靠不斷創新


    在圍繞如何執(zhi)行公司的(de)戰略(lve)目(mu)標這一(yi)議題(ti)中,華懋科技董事兼副總經(jing)理蔣衛軍和戰略(lve)投資(zi)部總經(jing)理鄭龍云(yun)帶(dai)領團隊進(jin)行了激烈的(de)討論:

    總表示我(wo)們面(mian)臨了新的轉折點,同時也迎來的新的歷史機遇。生產規模(mo)和成(cheng)本控制是相對比(bi)較傳(chuan)統的競爭優勢,資本賦能和科技與工藝的突破(po)是未來產業(ye)快速(su)升級的關鍵。我們要(yao)提升自(zi)己在(zai)產業鏈中(zhong)的話語權和主導性(xing)就必須(xu)要(yao)創新和(he)突破。通過研發(fa)拓展(zhan)產品線,通(tong)過技改實現產線自動化,實現(xian)產業(ye)鏈突破,提升(sheng)企(qi)業(ye)競爭力。

    戰略投資部(bu)總經理(li)鄭(zheng)龍云以“智(zhi)能(neng)制造重塑汽車產業鏈”為(wei)主題,為(wei)大家(jia)詳(xiang)細(xi)介紹了智(zhi)能(neng)化在汽車產業鏈中的重要地位和發展(zhan)趨勢并與大家(jia)分(fen)享(xiang)了三個非常可貴(gui)的時(shi)代精神——尊崇科技,掌握數據(ju),艱(jian)苦奮斗。


從戰略到執行

    在自(zi)(zi)由問答環節(jie),團(tuan)隊以(yi)小組討論(lun)的(de)(de)形式針(zhen)對公司(si)發(fa)展的(de)(de)各(ge)個(ge)(ge)方面進行了(le)進一步溝通。圍繞著會議(yi)中提(ti)出的(de)(de)戰略規劃(hua),各(ge)小組間(jian)不斷的(de)(de)交流、碰撞。打開自(zi)(zi)己的(de)(de)思路(lu)、踴(yong)躍發(fa)表(biao)意見,每(mei)個(ge)(ge)人都提(ti)出許多切實可行的(de)(de)建議(yi),可以(yi)做出的(de)(de)努力。



系統化,專業化的培訓

是企業發展的基礎



    我們的(de)財經公關合(he)作(zuo)伙(huo)伴,博涵(han)財經創(chuang)始人(ren)兼CEO王(wang)雪靖(jing)也來到了(le)會(hui)議現場,她用自己十多年(nian)的豐富經驗與大家分(fen)享了(le)媒體關系和危(wei)機(ji)(ji)應對(dui)管理。對(dui)媒體生態格局以(yi)及資(zi)本市(shi)(shi)場媒體做了(le)細致的分(fen)析,通過經典案例,充分(fen)討論了(le)上市(shi)(shi)公司對(dui)應危(wei)機(ji)(ji)的策略,并進行(xing)了(le)信披(pi)制(zhi)度(du)(du)管理相關制(zhi)度(du)(du)要求(qiu)的培(pei)訓。


    證券事務代表臧(zang)琨為大(da)家做了從目(mu)前(qian)的監管(guan)環(huan)境(jing)出(chu)發,跟公(gong)司管(guan)理層普(pu)及(ji)了上(shang)市公(gong)司信息披露的重要(yao)性(xing),并在包括公(gong)司內(nei)部決策權限、流程(cheng)以及(ji)公(gong)司對外溝通(tong)交流方面做了合規方面培訓。


企業文化建設是企業發展的動力

     市場部顧菲(fei)爾分(fen)享(xiang)了華懋科技作為(wei)一家有(you)擔(dan)當的公司積極履行社會(hui)責任,熱心公(gong)益,關愛員工,是一家有溫(wen)度(du)的企(qi)業。



    總經(jing)理張初全做了會(hui)議總結,他(ta)表示(shi)現在社會(hui)急(ji)劇變(bian)化,關注社會(hui)變(bian)化的同時,更應(ying)時刻認(ren)清自(zi)我。企業(ye)的目標要高度一致(zhi)、形成一股團結力量積極應對所有變化。

    安全(quan)氣囊(nang)是(shi)有生命(ming)力的產品,保障的是(shi)每一(yi)位使(shi)用者,我們更要認(ren)真負責的對(dui)待每一(yi)個產品。唯(wei)有對(dui)自己認(ren)真負責,才能在崗(gang)位上做到“0缺陷”。張總也表示,對自(zi)己負責(ze)首先就要對自(zi)己的(de)身(shen)體負責(ze),同時,鼓勵華懋家人們(men)一起提升一起進步(bu)。

    戰(zhan)略研討會明確了華懋科技(ji)在(zai)新材料領域堅定走持續(xu)創新的(de)道(dao)路(lu),并對接下來的(de)工(gong)作重點達成(cheng)共(gong)識。各個(ge)部(bu)門都(dou)將對各自負責(ze)的(de)板塊作出(chu)詳細的(de)執行規劃(hua),認真落(luo)實在本次會議(yi)中探討的戰略決策。


大家(jia)紛紛拿起筆將滿(man)心的期(qi)待和愿(yuan)望(wang)寫(xie)在了卷軸上。 “求新思(si)變(bian),知行合一” 、“行而(er)不輟,未來可期” 一句句發自內心的(de)話(hua)語表達了大家對(dui)未來(lai)創新(xin)發展的堅定信念。


回顧華(hua)懋過(guo)去的一年,我(wo)們自豪驕傲。

目睹華(hua)懋今天的輝煌(huang),我們(men)心潮激蕩(dang)。

展望(wang)華懋明天的前程(cheng),我們充(chong)滿希望(wang)。

新形(xing)勢、新視野、新格(ge)局(ju)。

2022年(nian),我們必(bi)將以(yi)全新的(de)姿(zi)態迎接(jie)新的(de)一年(nian)。